operações de SaaS acompanhadas
Seu SaaS não precisa de uma agência de R$ 10 mil.
Precisa de alguém que entenda o momento da operação e ataque o problema certo.
Acompanho operações de SaaS de perto para identificar o gargalo atual e definir a entrega que realmente faz sentido.
80+
operações de SaaS acompanhadas
Vinícius Marcelino
Participação direta
por vez, sem inflar o escopo
no diagnóstico e nas decisões
Comprar mais serviço não significa resolver mais problemas.
Tráfego
CRM
Automação
Playbook
Treinamento
Tudo isso pode ser importante.
Mas não necessariamente agora.
Onde seu SaaS realmente está travando?
Primeiro o diagnóstico. Depois a entrega.
Se o problema está na aquisição, trabalhamos aquisição. Se a demanda existe, mas não converte, olhamos para o comercial.
Se algo já funciona, não mexemos.
Demanda insuficiente
Aquisição entra no foco.Leads chegam, mas não avançam
Conversão entra no foco.Uma parte já performa
O que funciona é preservado.Sua operação define o que precisa ser feito. Não um pacote pronto.
Ler a operação
Entender aquisição, funil, rotina comercial e o momento real do SaaS.
Isolar o gargalo
Separar sintomas do problema que de fato está limitando o crescimento.
Atacar o ponto certo
Definir uma entrega objetiva, com prioridade e critério de avanço.
Menos frentes abertas. Mais clareza para decidir.
Você entende onde o crescimento está perdendo força.
O investimento deixa de ser pulverizado entre várias apostas.
A entrega acompanha o momento da operação, não um cardápio.
As decisões importantes têm participação sênior e contexto.
Menos projetos. Mais participação.
Vinícius Marcelino
Passei pelo comercial, produto e acompanhei mais de 80 operações de SaaS.
Hoje escolhi trabalhar com uma carteira menor para participar diretamente dos projetos.
Você não contrata minha experiência para ser atendido apenas por um time júnior.
O diagnóstico, o acompanhamento e as decisões passam diretamente por mim.
“Não sei onde está o gargalo.”
Você não precisa chegar com o diagnóstico pronto.
Essa é justamente a primeira parte do trabalho: olhar para o momento da operação, identificar o problema prioritário e dizer com clareza o que vale — e o que não vale — fazer agora.
Quero entender minha operaçãoVamos entender o que seu SaaS precisa agora.
Preencha o formulário e me conte onde sua operação está hoje. Suas respostas já chegam organizadas para a primeira conversa.